10 étapes pour l’organisation d’un événement

10 etapes pour bien organiser un événment

10 Conseils pour bien organiser un événement

Si vous avez déjà organisé un événement, vous savez que tout ne se déroule pas comme prévu et que vous devez faire face à différents défis. Quand j’ai organisé mon premier événement, on m’a parlé de The funny Duck Face Rule. Cette règle stipule qu’à l’extérieur, vous devez avoir l’air calme et paisible. Mais en fait, vous pagayez énergiquement avec vos pieds sous l’eau pour vous maintenir à flot. Cependant, personne ne devrait le savoir. À ce jour, je crois toujours que c’est la règle la plus valable.

L’organisation d’un événement n’est pas une tâche simple. Mais je peux identifier 10 points clés que vous devez garder à l’esprit pour que tout se passe bien.

1. Définir le but et le format

Cela semble assez évident, mais il vaut la peine d’avoir une approche critique de cette question. Formulez votre objectif le plus précisément possible : voulez-vous transmettre vos connaissances aux participants, exprimer votre gratitude aux partenaires, recueillir des fonds pour un projet ou offrir un plaisir esthétique à vos invités ? Le format de l’événement dépendra de la réponse : son concept, son timing et sa durée, la répartition des rôles au sein de l’équipe, la disposition de la salle, la restauration et le son.

2. Accorder suffisamment d’attention à la planification

Le plan doit inclure la logistique, le contenu et la promotion de l’événement. Créez un document à la disposition de toute l’équipe où chaque membre pourrait voir les tâches des autres et la vue d’ensemble. Préparez d’abord une liste des principales tâches, puis étoffez-les le plus en détail possible sous la forme d’étapes spécifiques qui doivent être réalisées. Il est important d’indiquer dans le plan la durée de la tâche : le temps nécessaire pour accomplir une tâche. Elle est souvent sous-estimée et la préparation est plus lente que prévu.

Vous pouvez utiliser des modèles Google, des programmes tels que Asana, Trello, Podio, GanttPro, Teamweek pour la planification. Même Excel ne vous laissera pas tomber.

3. Rédigez votre budget en tenant compte des situations imprévisibles

Examinez la liste des tâches et inscrivez-les dans votre budget. Il vaut également la peine de penser à une réserve en cas de situations imprévisibles. Par exemple, il y a eu un incident dans mon travail lorsqu’il a plu le jour d’un événement en plein air. Nous avons dû immédiatement changer d’emplacement et transporter tout l’équipement et le mobilier. Il vaut mieux y penser à l’avance et s’y préparer financièrement.

4. Le diable se cache dans les détails

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Si vous voulez surprendre agréablement vos invités, pensez à tout dans les moindres détails : comment ils s’inscrivent, qui va accueillir les participants et comment, quelle musique va jouer, avez-vous un coin photo intéressant, à quoi ressemblent vos présentations séminaires et comment votre équipe est-elle habillée, que faire pendant les pauses ?

Par exemple, lors de l’inscription, les participants pourraient se voir offrir la chance de jouer à des jeux ou de regarder une vidéo d’information.

Essayez de surprendre les gens et de créer l’effet wow, dépasser leurs attentes dans les choses les plus ordinaires. C’est exactement ce qui crée l’ambiance d’un événement.

5. Vérifier l’emplacement et avoir un plan B

Vérifiez toujours le lieu en personne dès l’étape de sélection. Au moment le plus inattendu, il se peut que la climatisation ne fonctionne pas correctement dans le hall, qu’il n’y ait pas de toilettes pour les personnes handicapées. Par conséquent, vérifiez ces questions à l’avance.

Une fois que j’ai tenu une conférence pour 50 personnes et une heure après l’événement, le propriétaire de l’espace a demandé à quitter le lieu sans donner aucune explication. Finalement, nous avons passé une séance de formation d’une heure avec les participants dans un parc voisin, jusqu’à ce que nous trouvions un nouvel espace. Vous pensez peut-être qu’une telle situation ne vous arrivera pas, mais il est toujours préférable d’avoir un plan B.

6. Répartir les responsabilités

Il est très important de répartir les tâches entre les membres de l’équipe non seulement au stade de la préparation, mais aussi pendant l’événement. Répartir les responsabilités par zone. Par exemple, quelqu’un est responsable de la zone d’inscription, quelqu’un d’autre pour l’accueil des intervenants, une autre personne pour l’équipement, pour la restauration, la communication avec la presse, etc. Chaque personne doit disposer de sa propre zone, dont elle doit être responsable pendant toute la durée de l’événement.

Donnez à chaque membre de l’équipe doit être facilement identifiable avec son document des responsabilités assignées, afin que chaque personne sache à qui s’adresser pour toute question spécifique.

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Mise à jour le : 15 octobre 2024 16 04 51 min Depuis : Amazon Product Advertising

7. Parlez de l’événement à votre auditoire

Ne sous-estimez pas le temps nécessaire à la promotion réussie d’un événement. Le type d’événement, son public cible, les ressources internes et le budget déterminent votre approche marketing. Lorsque vous choisissez vos partenaires médias, concentrez-vous sur ceux qui ciblent votre public. Il est préférable d’avoir quelques partenaires, mais des partenaires ciblés, plutôt que de parler de votre événement entreprise à peu près tout le monde.

Il est également important de créer un message clé qui sera diffusé sur toutes les chaînes. Assurez-vous qu’il est bref et qu’il transmet fidèlement l’idée de l’événement à votre auditoire.

8. Prêtez attention au service

Assurez-vous que votre équipe suit la règle “funny Duck Face Rule”. Soyez amical envers les participants, les conférenciers et les partenaires. Essayez d’aborder leurs problèmes ou questions et de répondre à leurs attentes, même si vous vous sentez fatigué et que tout ne se déroule pas comme prévu. En fin de compte, ce dont les gens se souviennent, c’est de la façon dont ils ont été traités et de l’atmosphère et non de ce que le conférencier a dit sur scène.
Pensez à checker les artistes que vous avez engagé. Par exemple, si vous engagez une animation de tissu aérien, veiller à ce que le ou la “performer” soit dans bonne condition.

9. Effectuer une dernière vérification 24 heures avant l’événement

Assurez-vous d’avoir informé les participants de la façon de se rendre sur place, invité tous les VIP et préparé les documents imprimés et le contenu audio et vidéo. Vérifiez si chacun comprend ses tâches et responsabilités et si l’espace est prêt. Pour ce faire, vous pouvez rédiger une liste de contrôle.

Une liste de contrôle similaire peut être établie pour la préparation de la vérification le jour de l’événement : si tout est en place, si tout fonctionne, si tout est fait à temps.

Assurez-vous d’imprimer le programme de l’événement et d’en remettre une copie à chaque membre de l’équipe et aux bénévoles. De plus, donnez à tout le monde le numéro de téléphone principal pour communiquer entre vous en cas d’urgence.

10. Demander de la rétroaction

Vous serez probablement fatigué et heureux après l’événement, mais il vous sera difficile de donner une évaluation objective de la façon dont tout s’est passé. C’est pourquoi demandez aux participants de remplir un formulaire d’évaluation imprimé à la fin de l’événement ou un formulaire en ligne à leur retour à la maison. Demandez-leur d’évaluer les différents aspects de l’événement : la logistique, les conférenciers, les lieux et le travail des organisateurs. Ces informations vous aideront à éviter des erreurs à l’avenir et à améliorer la qualité de vos événements. Si possible, obtenez de la rétroaction sur les réseaux sociaux ou enregistrez des critiques vidéo à la fin d’un événement. Cela vous sera utile si votre événement a lieu de nouveau.

Quel que soit l’événement que vous organisez, soyez optimiste et n’ayez pas peur des surprises et votre événement sera un succès !

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Pour aller plus loin :

L’organisation d’un événement : Guide pratique

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Votre patron vous demande d’organiser le congrès annuel de l’entreprise, un colloque national ou un symposium… Le tournoi de golf de votre entreprise est prévu pour demain et l’on annonce de la pluie… Vous devez engager un conférencier ou planifier un lancement…

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Si vous êtes à la recherche d’une salle de conférence sur Paris

Paris, la ville lumière, est un haut lieu de rencontres professionnelles, abritant une myriade de salles de conférence qui reflètent son dynamisme économique et culturel. Que ce soit au cœur du quartier des affaires de La Défense, dans les élégants hôtels particuliers du Marais, ou dans les centres de conférences ultramodernes disséminés dans toute la ville, Paris offre une diversité de lieux pour tous types d’événements.

Les salles de conférence parisiennes ne se contentent pas d’offrir des espaces fonctionnels. Elles incarnent également l’histoire et le raffinement de la ville, avec des architectures allant du classique au contemporain. Ces espaces sont équipés des dernières technologies, garantissant des présentations fluides et interactives. Que vous organisiez un colloque international, une réunion d’affaires ou une conférence académique, vous trouverez une salle de conférence adaptée à vos besoins.

Certaines salles emblématiques, telles que le Palais des Congrès de Paris, offrent des installations polyvalentes et des capacités d’accueil impressionnantes. D’autres, comme les salles nichées dans les hôtels particuliers, créent une atmosphère intime propice aux échanges et à la réflexion. En somme, les salles de conférence à Paris sont le reflet de l’élégance française, combinant fonctionnalité moderne et charme historique pour des événements mémorables.

Organiser un Team Building Original

Vous avez un événement à célébrer, tel que l’arrivée ou le départ d’un collaborateur ? Le team building est l’événement parfait pour marquer cette occasion. En plus de stimuler la motivation de vos salariés, un team building permet de créer un cadre de travail convivial à travers des activités alliant bonne humeur et esprit d’équipe. Cela contribue à augmenter la productivité des employés et à réduire les tracas du quotidien. L’objectif est de passer un moment agréable, le temps d’une journée ou d’un week-end, afin d’améliorer la performance de l’entreprise sur le long terme. C’est précisément dans cette optique que notre entreprise s’engage à organiser un team building original pour vous.

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