10 nouveaux conseils de marketing d’équipe

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10 conseils de marketing  pour le développement de votre équipe

Conseils pour le marketing de réseau

Vous trouverez BEAUCOUP de conseils en marketing de réseau sur ce site, aujourd’hui, c’est tout sur le Team Building.

Si vous souhaitez constituer rapidement une grande équipe, ces conseils en marketing de réseau vous seront très certainement utiles.

La vérité sur l’esprit d’équipe

Si vous vous êtes déjà demandé pourquoi vos coéquipiers ne sont pas aussi motivés que vous, vous aimeriez en tirer plus de production et commencer à vraiment voir les avantages du revenu résiduel, ces 10 conseils en marketing de réseau vous seront certainement utiles.

SI vous êtes frustré par la croissance de votre équipe en ce moment, portez une attention particulière à ces conseils et vous serez sur la bonne voie !
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10 conseils de marketing de réseau pour le renforcement d’équipe

1. Ne présumez jamais que les gens que vous recrutez vont prendre le développement de votre entreprise aussi au sérieux que vous. C’est une erreur très courante. Demandez-leur pourquoi ils ont adhéré et ce qu’ils espéraient gagner.

2. Ne donnez jamais de conseils non sollicités. Comme pour le numéro un, vous devez demander à votre coéquipier s’il est capable. Ne commencez pas simplement à donner des ordres à ce nouveau collègue avant de savoir s’il aimerait entendre vos conseils.

3. Au lieu d’être insistant, demandez leur de proposer. C’est aussi une suggestion pour les ventes. Proposer signifie que vous leur posez les bonnes questions pour les tirer vers le haut plutôt que d’essayer de leur faire avaler ce dont vous voulez leur parler. Pourquoi avez-vous adhéré ? Qu’espériez-vous gagner ? Ces choses sont sérieuses pour toi ? Tu veux vraiment ces choses ? Comment allez-vous atteindre la liberté si vous ne construisez pas cela ? Toutes ces questions illicites attirent les réponses de votre peuple.

4. Faire mousser sur la reconnaissance. Napoléon a dit : “J’ai fait la plus belle découverte, j’ai découvert que les hommes risqueront leur vie, voire mourront, car les médailles et les hommes mourront aussi pour éviter qu’on leur enlève leurs médailles”. Oui, Napoléon vient de vous donner de puissants conseils de marketing de réseau. Assurez-vous de reconnaître ceux qui font les efforts que vous voulez qu’ils fassent.

5. Arrêtez d’essayer de les motiver et inspirez-les plutôt. L’une des questions les plus fréquentes que l’on se pose est : “Comment puis-je motiver mon équipe ?” Avant d’apprendre ce discours de Braveheart, réalisez que je pense qu’il y a une meilleure façon d’inspirer votre équipe avec VOTRE action. La meilleure chose que vous puissiez faire pour VOTRE équipe est d’avancer et de leur montrer que le système fonctionne.

6. Soyez un bâtisseur d’équipe AVANT d’avoir une équipe. Peut-être que vous lisez ceci et pensez “Je n’ai pas encore d’équipe”. Eh bien, tu dois commencer à agir comme si tu avais une équipe. Voyez-vous mener des appels, et commencer à agir comme si vous meniez une grande équipe. Le simple fait de faire croire à votre esprit que vous avez une grande équipe attirera de nouvelles pensées dans votre tête qui sont propices à la formation d’une équipe.

7. Enseignez à enseigner et vous pouvez aller à la plage. C’est peut-être le plus grand de tous les conseils en marketing de réseau que je peux vous offrir. Oui, c’est une affaire de personnes, mais c’est quand même une affaire. Si VOUS êtes le seul à pouvoir répondre aux questions, animer des webinaires, etc., vous n’apprenez pas à votre équipe à fonctionner en votre absence. Enseigner à enseigner signifie que vous répondez aux questions d’une manière qui permet à la personne qui pose la question de dire aux personnes qu’elle recrute où obtenir ces réponses.

8. Les gens ne peuvent pas prendre votre place si vous ne voulez pas bouger. Si c’est vous qui organisez toujours tous les événements et webinaires au lieu d’amener les gens à partager leur histoire et de les laisser grandir, beaucoup de leaders potentiels ne feront PAS le voyage avec vous.

9. Investissez dans votre formation afin d’apporter plus de valeur à votre équipe. Lorsque vous investissez en vous-même, vous êtes en mesure de devenir plus précieux pour votre équipe actuelle ou future. Toujours apprendre pour pouvoir toujours partager.

10. Les coéquipiers doivent se qualifier pour votre équipe, vous n’êtes pas leur maman ou leur papa. Ne laissez jamais un coéquipier vous maltraiter verbalement ou abuser de votre temps. Vous devez protéger votre temps afin de pouvoir l’utiliser avec vos coéquipiers de DROITE qui utiliseront vos conseils et votre coaching.

Pour aller plus, je vous conseille les livres suivants :

Entièrement revu, l’ouvrage reflète les réalités marketing les plus actuelles :
un nouveau format qui fait la part belle aux illustrations, schémas et campagnes marketing ;
de nouveaux cas d’introduction de chapitres dédiés aux marques et entreprises en pleine croissance et porteuses d’innovation : Yuka, Tesla, Echo, Orange Bank, Netflix ou encore Asos ; plus de la moitié des cas finaux renouvelés et tous les autres actualisés ;
de nombreux exemples et cas de secteurs très divers, depuis des nouvelles enseignes de distribution comme Day by Day ou Nyx, jusqu’à des exemples sur l’économie du partage comme Vestiaire Collective, Waze ou Vinted, des start-up comme Devialet, Frichti ou Doctolib, des PME comme Veja, Babolat ou Ricola, sans oublier des marques établies comme Apple, Sephora, Hermès, ou Air France ;
un accent mis sur l’émergence des nouveaux géants chinois comme Alibaba, TikTok ou Wish ;
une place particulière consacrée aux pratiques RSE et à l’éthique et une intégration du marketing digital comme jamais opérée dans les éditions précédentes ;
des développements plus approfondis sur les dernières avancées en recherche et les best-practices dans les domaines des big data, des objets connectés, de l’open innovation, de l’innovation durable, du nudge, du design thinking, du phygital…

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